企業(yè)所得稅納稅籌劃
摘要:企業(yè)所得稅是我國的主體稅種,對企業(yè)所得稅進行納稅籌劃,有利于減輕企業(yè)稅收負擔,實現(xiàn)稅后利潤最大或企業(yè)價值最大,本文從選擇有利的組織形式,合理增加費用扣除標準,合理進行會計政策的選擇三個方面探討企業(yè)所得稅納稅籌劃的方法。
關(guān)鍵詞:納稅籌劃 企業(yè)所得稅 費用扣除標準
隨著我國市場經(jīng)濟的深化,企業(yè)對納稅籌劃也有了進一步的認識。企業(yè)所得稅作為我國的一大稅種,在企業(yè)納稅活動中占有重要的地位,其納稅也有較大的籌劃空間。本文擬從以下三個方面來探討企業(yè)所得稅的籌劃方法。
一、利用企業(yè)組織形式開展納稅籌劃
公司可以設(shè)立分公司或子公司。子公司具有企業(yè)法人資格,依法獨立承擔民事責任,為獨立納稅主體,不論盈虧,均不能并入母公司利潤。而分公司不具有企業(yè)法人資格,不需單獨申報納稅,其實現(xiàn)的利潤或虧損應(yīng)當并入總公司,匯總計算、繳納企業(yè)所得稅。因而企業(yè)設(shè)立分公司或是子公司,會影響企業(yè)的納稅額。
新設(shè)立的公司在初創(chuàng)期容易出現(xiàn)虧損,一般應(yīng)成立分公司,這樣分公司發(fā)生的虧損可以計入母公司稅前抵減部分應(yīng)納稅所得額,減輕稅負。若新成立的公司預(yù)計盈利并且符合小型微利企業(yè)條件時,母公司應(yīng)當設(shè)立子公司,這樣子公司單獨申報納稅,可以按小型微利企業(yè)20%的稅率納稅,從而達到節(jié)稅的目的。
例1:A公司打算在外地設(shè)立一個分支機構(gòu),預(yù)計B公司2011年的會計利潤為20萬元。A公司2011年會計利潤為100萬,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。假定A公司、B公司沒有納稅調(diào)整項目。A公司有兩種方案:一是設(shè)立分公司,二是設(shè)立子公司,每年向母公司分得利潤5萬元。
方案一:B公司不具有法人資格,與母公司A公司匯總納稅。
A公司應(yīng)納所得稅額=(100+20)×25%=30(萬元)
方案二:B公司具有法人資格,單獨申報納稅。
B公司應(yīng)納所得稅額=20×20%=4(萬元)
A公司應(yīng)納所得稅額=100×25% + =25.3125(萬元)
公司整體稅負=25.3125+4=29.3125(萬元)
方案二設(shè)立子公司的稅負比方案一設(shè)立分公司的稅負少0.6875萬元。
例2:A公司打算在外地設(shè)立一個分支機構(gòu),預(yù)計B公司2011年虧損200萬元。A公司2011年會計利潤為1000萬,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。假定A公司、B公司沒有納稅調(diào)整項目。A公司有兩種方案:一是設(shè)立分公司,二是設(shè)立子公司。
方案一:A公司應(yīng)納所得稅額=(1000-200)×25%=200(萬元)
方案二: B公司虧損,不需要納稅,虧損額200萬在以后納稅年度彌補。
A公司應(yīng)納所得稅額=1000×25%=250(萬元)
方案一設(shè)立分公司的稅負比方案二設(shè)立子公司的稅負少50萬,雖然方案二B公司的虧損額200萬在以后納稅年度可以彌補,但是方案一充分發(fā)揮了資金的時間價值。
二、利用費用扣除標準的選擇開展納稅籌劃
(一)把握好費用扣除節(jié)稅點
扣除項目是應(yīng)納稅所得額的遞減因素。企業(yè)應(yīng)盡可能列支當期扣除項目,減少應(yīng)納稅所得額,降低稅負。稅法允許稅前扣除的費用包括三類:允許據(jù)實全額扣除的項目、有比例限制部分扣除的項目、允許加計扣除的項目。
對于允許據(jù)實全額扣除的項目,企業(yè)應(yīng)將這些費用列足用夠。對于允許加計扣除的項目,企業(yè)可以適當增加該類支出的金額,以充分發(fā)揮其抵稅的作用。對于有比例限制部分扣除的項目,企業(yè)要控制這些支出的規(guī)模和比例,使其盡量不要超過限額。超過限額的部分,稅法不允許稅前扣除,將增加企業(yè)的稅收負擔,因此要注意各項費用的節(jié)稅點的控制。以業(yè)務(wù)招待費為例。稅法規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費費用,可以按實際發(fā)生額的60%扣除,但是最高扣除額不得超過當年銷售收入的5‰。假定某企業(yè)2011年的銷售收入為A,業(yè)務(wù)招待費發(fā)生額為B,則當年企業(yè)允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費費用為:B×60%≤A×5‰,只有在B×60%=A×5‰的情況下,即B=A×8.3‰,業(yè)務(wù)招待費才能充分扣除。如果當年實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費小于該節(jié)稅點,則說明稅前扣除額沒有被充分利用;如果當年實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費大于該節(jié)稅點,則說明稅前扣除額雖然被充分利用了,但是由于超過了最高限額,超過的部分要調(diào)整增加應(yīng)納所得稅額多繳納所得稅。下表1表示部分費用的節(jié)稅點。企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)盡量將各項費用開支控制在節(jié)稅點以內(nèi)。
表1 部分費用節(jié)稅點
費用名稱 |
依據(jù) |
節(jié)稅點 |
費用名稱 |
依據(jù) |
節(jié)稅點 |
工資薪金 |
實際數(shù)額 |
100% |
招待費 |
銷售收入 |
8.3‰ |
安置特殊人員就業(yè)工資 |
實際數(shù)額 |
200% |
廣告宣傳費 |
銷售收入 |
15% |
環(huán)保、生態(tài)恢復(fù)等專項資金 |
實際數(shù)額 |
100% |
工會經(jīng)費 |
工資總額 |
2% |
利息支出 |
實際數(shù)額 |
同期銀行貸款利率 |
職工福利費 |
工資總額 |
14% |
財產(chǎn)保險費 |
實際數(shù)額 |
100% |
職工教育經(jīng)費 |
工資總額 |
2.5% |
公益性捐贈 |
利潤總額 |
12% |
研發(fā)費 |
實際數(shù)額 |
150% |
(二)業(yè)務(wù)招待費的籌劃
當超過限額的業(yè)務(wù)招待費無法在稅前扣除時,企業(yè)可以通過一些措施進行業(yè)務(wù)招待費的籌劃。方法一是部分業(yè)務(wù)招待費轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)宣傳費。如企業(yè)外購禮品用于贈品屬于業(yè)務(wù)招待費,但如果該禮品印有企業(yè)標記,可以達到宣傳企業(yè)的產(chǎn)品、形象的作用的,也可以作為業(yè)務(wù)宣傳費。當然這種轉(zhuǎn)換必須符合會計政策的規(guī)定。方法二是業(yè)務(wù)招待費是以營業(yè)收入為計稅依據(jù)計算扣除標準的,企業(yè)可以通過設(shè)立銷售公司增加營業(yè)收入。將企業(yè)的銷售部門設(shè)立成一個獨立核算的銷售公司,將企業(yè)產(chǎn)品銷售給銷售公司,再由銷售公司對外銷售,這樣可以增加一道營業(yè)收入,而整個企業(yè)集團的利潤總額并未改變,但由于營業(yè)收入增加,業(yè)務(wù)招待費、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費的扣除標準均可以提高。
例3:A公司預(yù)計2011年度銷售收入8000萬,業(yè)務(wù)招待費支出200萬,廣告費650萬,業(yè)務(wù)宣傳費100萬。
納稅籌劃前,業(yè)務(wù)招待費扣除限額=8000×5‰=40(萬)(在實際發(fā)生額的60%范圍內(nèi))
無法稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費=200—40=160(萬)
廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費扣除限額=8000×15%=1200(萬)
實際發(fā)生額為750萬,可以稅前全部扣除。
若將部分業(yè)務(wù)招待費降至100萬,業(yè)務(wù)宣傳費提高到200萬。
業(yè)務(wù)招待費扣除限額=8000×5‰=40(萬)(在實際發(fā)生額的60%范圍內(nèi))
無法稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費=100—40=60(萬)
廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費扣除限額=8000×15%=1200(萬)
實際發(fā)生額為850萬,可以稅前全部扣除。
納稅籌劃前,業(yè)務(wù)招待費、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費稅前允許扣除數(shù)額為790萬;
納稅籌劃后,業(yè)務(wù)招待費、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費稅前允許扣除數(shù)額為890萬;
經(jīng)過籌劃,少繳企業(yè)所得稅100×25%=25萬。
三、從會計政策的選擇角度進行納稅籌劃
(一)固定資產(chǎn)折舊方法的選擇
折舊的計提直接關(guān)系到企業(yè)當期成本費用的大小、利潤的高低和應(yīng)納所得稅額的多少,常用的固定資產(chǎn)折舊方法有平均年限法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法等,采用不同的折舊方法計算出來的每期折舊額在量上是不一樣的,分攤到各期成本也不一樣,從而影響到各期利潤和稅收負擔,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況選擇最有利的折舊方法,以下通過案例來分析究竟選用哪種折舊方法可以使企業(yè)納稅最少。
【例4】長江公司2011年12月購入一條生產(chǎn)線,原值100萬,按5年計提折舊,預(yù)計凈殘值6萬。若該企業(yè)2012——2016年每年沒有扣除折舊的稅前利潤均為150萬元,適用所得稅稅率為25%,假定企業(yè)的資金成本率為10%,稅法允許在平均年限法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法三種折舊方法中任選一種計提折舊。
表2:不同折舊方法計算的應(yīng)納所得稅額
折舊年度 |
扣除折舊前的稅前利潤 |
折舊額 |
稅前利潤(扣除折舊后) |
應(yīng)納所得稅額 | ||||||
平均年限法 |
雙倍余額遞減法 |
年數(shù)總和法 |
平均年限法 |
雙倍余額遞減法 |
年數(shù)總和法 |
平均年限法 |
雙倍余額遞減法 |
年數(shù)總和法 | ||
2012年 |
150 |
28.8 |
60 |
48 |
121.2 |
90 |
102 |
30.3 |
22.5 |
25.5 |
2013年 |
150 |
28.8 |
36 |
38.4 |
121.2 |
114 |
111.6 |
30.3 |
28.5 |
27.9 |
2014年 |
150 |
28.8 |
21.6 |
28.8 |
121.2 |
128.4 |
121.2 |
30.3 |
32.1 |
30.3 |
2015年 |
150 |
28.8 |
13.2 |
19.2 |
121.2 |
136.8 |
130.8 |
30.3 |
34.2 |
32.7 |
2016年 |
150 |
28.8 |
13.2 |
9.6 |
121.2 |
136.8 |
140.4 |
30.3 |
34.2 |
35.1 |
合計 |
750 |
144 |
144 |
144 |
606 |
606 |
606 |
151.5 |
151.5 |
151.5 |
由表2可以看出,不同折舊方法每年計提的折舊額不同,每年的納稅有差異,但所計提的折舊總額是相等的,在資產(chǎn)整個使用期間應(yīng)納所得稅額總額相同,從幾種折舊方法對比可以看出,運用年限平均法計提折舊,每期計提的折舊額是相等的,對所得稅的影響一樣;運用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計提折舊,每期計提的折舊額呈現(xiàn)逐漸遞減,相應(yīng)應(yīng)納所得稅呈現(xiàn)逐年遞增,可以看出采用加速折舊法有利于資產(chǎn)更新,也可以使企業(yè)獲得延期納稅的好處。
表3:不同折舊方法對企業(yè)納稅負擔影響對比表(考慮資金時間價值)
折舊年度 |
應(yīng)納所得稅額 |
折現(xiàn)系數(shù)(10%) |
應(yīng)納所得稅額的現(xiàn)值 | ||||
平均年限法 |
雙倍余額遞減法 |
年數(shù)總和法 |
平均年限法 |
雙倍余額遞減法 |
年數(shù)總和法 | ||
2012年 |
30.3 |
22.5 |
25.5 |
0.909 |
27.54 |
20.45 |
23.18 |
2013年 |
30.3 |
28.5 |
27.9 |
0.826 |
25.03 |
23.54 |
23.05 |
2014年 |
30.3 |
32.1 |
30.3 |
0.751 |
22.76 |
24.11 |
22.76 |
2015年 |
30.3 |
34.2 |
32.7 |
0.863 |
26.15 |
29.51 |
28.22 |
2016年 |
30.3 |
34.2 |
35.1 |
0.621 |
18.82 |
21.24 |
21.80 |
合計 |
151.5 |
151.5 |
151.5 |
—— |
120.29 |
118.85 |
119.00 |
由表3 可以看出,不同折舊方法最后的應(yīng)納所得稅總額相等,但是考慮到資金的時間價值,雙倍余額遞減法現(xiàn)值最小,年數(shù)總和法次之,平均年限法應(yīng)納所得稅現(xiàn)值最大,因此企業(yè)應(yīng)盡量采用雙倍余額遞減法計提折舊,以實現(xiàn)稅負最輕。
(二)存貨的計價方法選擇
企業(yè)采用不同的存貨發(fā)出計價方法,計算出的發(fā)出存貨成本不同,對應(yīng)的應(yīng)納所得稅額也不一樣,按照現(xiàn)行的會計準則,存貨發(fā)出計價方法主要有先進先出法、個別計價法、移動加權(quán)平均法和月末一次加權(quán)平均法四種,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,盡可能選擇能夠使發(fā)出存貨成本加大的計價方法,以增加銷貨成本,減少存貨銷售的利潤,減輕企業(yè)的稅負。一般而言,在企業(yè)進貨價格呈上升趨勢時,應(yīng)當采用加權(quán)平均法,可以平衡由物價上漲帶來的成本費用的增加。在進貨價格呈下降趨勢時,最佳方案是采用先進先出法。
【例5】假定宏達公司2012年3月份存貨的購銷情況如下:
存貨成本計價表
時間 |
購入 |
銷售 |
結(jié)存 | |||
數(shù)量 (件) |
單位成本 (萬元/件) |
數(shù)量 (件) |
單位成本 (萬元/件) |
數(shù)量 (件) |
單位成本 (萬元/件) | |
3月1日 |
100 |
3 | ||||
3月5日 |
400 |
3.5 |
500 | |||
3月10日 |
600 |
4 |
1100 | |||
3月12日 |
1000 |
100 | ||||
3月20日 |
650 |
4.5 |
750 | |||
3月22日 |
500 |
250 | ||||
合計 |
1650 |
1500 |
其中3月12日售價為5.5萬元/件,3月22日售價為7萬元/件
方案一:采用先進先出法:
銷售收入=1000×5.5 + 500×7=9000(萬元)
銷售成本=100×3 + 400×3.5 + 600×4 + 400×4.5 = 5900(萬元)
銷售利潤=9000—5900=3100(萬元)
方案二:采用月末一次加權(quán)平均法:
銷售收入=1000×5.5 + 500×7=9000(萬元)
月末平均單位成本(萬元/件)
銷售成本=1500×4.0143=6021.45(萬元)
銷售利潤=9000—6021.45=2978.55(萬元)
方案三:采用移動加權(quán)平均法:
銷售收入=1000×5.5 + 500×7=9000(萬元)
3月5日購入400件后,存貨平均單位成本為(萬元/件)
3月10日購入600件后,存貨平均單位成本為(萬元/件)
3月12日發(fā)出存貨成本=1000×3.7273=3727.3萬元
3月20日購入650件后,存貨平均單位成本為(萬元/件)
3月22日發(fā)出存貨成本=500×4.3969=2198.45萬元
銷售成本=3727.3+2198.45=5925.75萬元
銷售利潤=9000—5925.75=3074.25(萬元)
該企業(yè)進貨價格呈上升趨勢,方案二采用月末一次加權(quán)平均法計算銷貨成本最高,銷售利潤最低,應(yīng)納企業(yè)所得稅額最少。
【參考文獻】:
[1] 支雪娥,關(guān)于企業(yè)所得稅的納稅籌劃,財會月刊[J],2012.1.中
[2]康娜,淺析企業(yè)所得稅扣除項目納稅籌劃,會計之友[J],2012.2.上
[3]曹林琳 胡勝娟,企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃探討,財會 [J],2011.11.中
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