隨著我國企業(yè)人力資源在管理上的不斷發(fā)展，績效考核管理越來越受到企業(yè)管理者與研究學(xué)者的高度重視。我國關(guān)于績效考核與管理的研究與西方國家相比較晚，所以在理論、思想以及方法上一般都是借鑒他國。煤炭企業(yè)也不例外，目前其對績效考核與管理的研究還處于初步探索階段。基于此，煤炭企業(yè)目前的績

最近一段時間，國有煤炭企業(yè)人力資源管理上有很大的成效，推進了企業(yè)的進展。所以，在人力資源的管理上，我國國有煤炭企業(yè)也進行了果斷而且有魄力的改革，使其變得更加完善。這不僅在人力資源管理上不停的優(yōu)化，還將員工對組織及工作的程度最大化。但是在人力資源管理方面還有許多問題需要進一步完

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們對體育的參與熱情越來越高。豐富多彩的電視體育節(jié)目以深受觀眾喜愛。電視臺對體育節(jié)目現(xiàn)場直播漸成常態(tài)。主持人現(xiàn)場即興解說已經(jīng)成為體育節(jié)目不可或缺的組成部分。體育節(jié)目主持人現(xiàn)場即興解說是不可或缺的專業(yè)技能。1.體育節(jié)目主持人個性解說魅力首先，個性激情

新入企大學(xué)生在公司創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)變更中更是起到了至關(guān)重要的作用。伴隨著就業(yè)環(huán)境的變化，就業(yè)選擇性的多樣化，大學(xué)生流動率不斷攀升。如何防止大學(xué)生流失，已成為員工管理的重要組成部分。本文通過對大學(xué)生流失原因進行深入分析，研究如何有效的防止大學(xué)生流失的管理舉措，降低大學(xué)生流動率，為

環(huán)境影響評價簡單來說就是一項對環(huán)境影響預(yù)測、分析、評估，并提出相應(yīng)防范治理措施的環(huán)境管理制度，同時也是我國生態(tài)環(huán)境治理工作的重要手段。環(huán)境影響評價大數(shù)據(jù)則是大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)在環(huán)境影響評價中的應(yīng)用，能夠使環(huán)境影響評價制度的實施效率得到提升，為我國環(huán)境治理工作做出巨大貢獻

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下新媒體最為突出的特點之一就是點對點的傳播效果，新媒體傳播擁有即時性、交互性、海量性、共享性等特征。當(dāng)前經(jīng)濟領(lǐng)域、科技領(lǐng)域、文化領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域都深深受到了新媒體的影響?；谛旅襟w環(huán)境下的新媒體技術(shù)對電影音樂創(chuàng)作產(chǎn)生了重大的影響，有力推動了電影音樂的發(fā)展。1.

作為當(dāng)前財務(wù)領(lǐng)域的新型戰(zhàn)略模式，財務(wù)共享服務(wù)將財務(wù)人員從重復(fù)性繁重的傳統(tǒng)財務(wù)工作中解脫出來，在信息技術(shù)的推動下，將各部門、各單位的財務(wù)信息以協(xié)同化的作業(yè)方式實現(xiàn)匯總、整合與處理，從而使財務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化，不僅可以提高財務(wù)管理效率、降低財務(wù)管理運營成本，而且能夠促進資源整合

著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯說，“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。”企業(yè)對員工的有效培訓(xùn)，是系統(tǒng)地幫助員工獲取理論知識，實踐技能的重要途徑。然而在實際應(yīng)用中，員工培訓(xùn)的效果往往不佳，經(jīng)常出現(xiàn)輸入與輸出上的不對等，主要在于企業(yè)未能選取真正有效的培訓(xùn)形式，選取恰當(dāng)

傳媒在發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出新形式、新樣態(tài)，給受眾帶來了日新月異的體驗，為了能夠更加有效地傳播，傳媒在新時代需要不同方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。眾媒時代的延續(xù)，智媒時代的開啟都昭示著傳媒領(lǐng)域技術(shù)的進步。得益于移動互聯(lián)網(wǎng)和媒體應(yīng)用軟件技術(shù)快速發(fā)展，人工智能以“算法”的形式出現(xiàn)在媒體當(dāng)中，技術(shù)對

進入新世紀以來，隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的發(fā)展，微電影作為新興的文化業(yè)態(tài)一定程度上代表了未來新媒體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。體育微電影作為體育電影的新形式,以平民化視角為滿足了多元化的受眾心理，深度挖掘體育人文精神和體育文化價值，并以新媒體為傳播平臺，采用新穎的藝術(shù)表現(xiàn)

新事業(yè)單位會計制度的推行，在改革開放進程中屬于一項重要舉措，事業(yè)單位會計行為也面臨著新的挑戰(zhàn)，會計行為效能的提升必須要注重內(nèi)部控制的落實。本文就新事業(yè)單位會計制度產(chǎn)生的原因及其意義進行闡述，明確事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性，針對事業(yè)單位在新事業(yè)單位會計制度下其內(nèi)部控制中存在的問題

企業(yè)科技檔案收集工作是檔案管理工作的基礎(chǔ)，也是檔案工作的起點和關(guān)鍵。檔案材料積累是否齊全，收集是否完整，直接關(guān)系到歸檔材料的合格性以及檔案信息利用價值的可靠性。由于科技檔案的產(chǎn)生領(lǐng)域和內(nèi)容性質(zhì)，決定了科技檔案同其他檔案在性質(zhì)上的區(qū)別，尤其是軍工企業(yè)，科技檔案直接關(guān)系到裝備的壽

國內(nèi)行政單位屬于資產(chǎn)使用和回收部門，其相關(guān)規(guī)章制度的完善性、資產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞，會直接關(guān)系到資產(chǎn)管理制度的完善性和有效性。目前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展新階段。在這樣的背景下，資產(chǎn)管理制度的完善性會影響到國內(nèi)社會發(fā)展的穩(wěn)定性。所以，充分創(chuàng)新、優(yōu)化、完善資產(chǎn)管理制度需要盡快實行。并且在

本文通過分析優(yōu)質(zhì)微信公眾號的定位、用戶策略、內(nèi)容策略、廣告策略等，探尋其運營者需要具備的綜合素質(zhì)，包括責(zé)任意識和職業(yè)操守、敏銳的洞察力及熱點捕捉能力、綜合文化素質(zhì)、行文及盈利技巧等。1微信公眾號成為重要的宣傳平臺2012年騰訊公司推出微信公眾號，是基于微信可實現(xiàn)一對多的傳播平

一部優(yōu)秀的電視專題片，需要導(dǎo)演注重對細節(jié)的設(shè)計，通過攝影師與人物的配合，成功塑造主人公的人物形象，引領(lǐng)觀眾的思維走向，打動觀眾，獲得觀眾的青睞?？梢哉f，結(jié)構(gòu)是整部作品的骨架，細節(jié)是整部作品的靈魂，一部作品成敗取決于它的細節(jié)處理。電視專題片體現(xiàn)了一個時代的社會特色，有一定的真實

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入到我們生活的方方面面，并對我們的生活習(xí)慣、生活模式帶來了深遠的硬性。目前，各大銀行都紛紛推出了手機銀行業(yè)務(wù)，只需要輕輕點擊手機，就可以完成諸多金融業(yè)務(wù)，不僅為客戶帶來了極大的方便，而且也能夠減輕銀行網(wǎng)點柜臺人員的工作壓力。本文以工商銀行為例，首先就工商銀行發(fā)

2018年戛納國際廣告創(chuàng)意節(jié)，頒出最具創(chuàng)意實效影響力的全場大獎《沙威龍粉筆肥皂棒》，用一個簡單的創(chuàng)意，即：粉筆＋肥皂的結(jié)合，將粉筆轉(zhuǎn)化成具備清潔功能的學(xué)習(xí)畫畫工具，巧妙解決了印度孩子手上的衛(wèi)生問題，確保能盡情用手去探索未知世界。 “粉筆”與“肥皂”的結(jié)合產(chǎn)出讓人意外的驚喜，并

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，我國的跨境電商在發(fā)展中，就“互聯(lián)網(wǎng)+”而言，不僅是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。因此，為了適應(yīng)未來發(fā)展的需要，抓住機遇的同時迎接挑戰(zhàn)，本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國跨境電商發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析，以更好地促進“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下跨境電商的發(fā)展。1 “互聯(lián)

通過對學(xué)術(shù)期刊移動互聯(lián)外部環(huán)境（讀者、作者）及出版環(huán)境分析，提出學(xué)術(shù)期刊移動互聯(lián)出版創(chuàng)新構(gòu)想：新媒體大數(shù)據(jù)鎖定意見領(lǐng)袖，優(yōu)先閱讀決定刊發(fā)文章時序，新媒體促進作者與編輯互動，實時海量分級連續(xù)刊發(fā)文章，傳媒評價文章反饋文章質(zhì)量，建立專業(yè)智庫擴展期刊功能，數(shù)字出版顛覆論文表現(xiàn)形式，

我國的改革開放已經(jīng)進行了許多年了，成效也是十分的卓著。大家的生活水平也是逐步的提高。人們的觀念受到現(xiàn)實社會的影響也在逐漸地發(fā)生改變。人們的觀念的變化也在影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理力的改變，在企業(yè)管理中也是面臨著許多的挑戰(zhàn)。進入21世紀之后是知識經(jīng)濟、信息時代快速發(fā)展的時代，之前的模