新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探究

管理會計是以提升企業(yè)運營與經(jīng)營管理能力為目標(biāo)的一種符合新時代發(fā)展特征的財務(wù)管理模式，基于全面的財務(wù)工作，向企業(yè)經(jīng)營決策者提供有效的決策支持。隨著新會計準(zhǔn)則的持續(xù)、深入實施，企業(yè)財務(wù)管理工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是新形勢下財務(wù)工作發(fā)展的方向，企業(yè)要想提升自身的競爭力，就需要落實好財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型以及升級。

一、新會計準(zhǔn)則概述

新會計準(zhǔn)則的出臺標(biāo)志著我國企業(yè)財務(wù)管理從此邁向新的發(fā)展歷程，亦可理解為是新時期國家發(fā)展和社會發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理的更高要求。新會計準(zhǔn)則帶給企業(yè)財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：

新會計準(zhǔn)則的出臺使我國企業(yè)財務(wù)管理中與核算和政策相關(guān)的內(nèi)容將逐漸向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏；

在新會計準(zhǔn)則支持下，企業(yè)財務(wù)管理觀念和理念得到更新，負(fù)債與利潤空間的主次關(guān)系得到適當(dāng)調(diào)整，資產(chǎn)負(fù)債取代了利潤至上；新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)財務(wù)管理中的資產(chǎn)損失與核算成本等方面內(nèi)容得到變革，在推動創(chuàng)新的同時也使新會計準(zhǔn)則更好被應(yīng)用于實踐；在新會計準(zhǔn)則實施過程中，企業(yè)財務(wù)管理者與工作人員更加認(rèn)識到了會計工作的重要性，工作質(zhì)量得到保證，效率有所提高。

二、財務(wù)會計與管理會計異同點分析

在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對所有被完成的項目資金投入情況進(jìn)行核算和監(jiān)管，保證向相關(guān)方所提供的財務(wù)報告或信息足夠準(zhǔn)確、真實，除債權(quán)人和投資人外還包括政府。財務(wù)會計與管理會計不存在邏輯上的遞進(jìn)性，更像是內(nèi)容外延與形式上的拓展，在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，管理會計為企業(yè)運行和發(fā)展提供了更加高效的服務(wù)。當(dāng)然，二者在某些層面還是具有明顯差異的。

（一）財務(wù)會計與管理會計共同點描述

財務(wù)會計與管理會計在信息源層面具有高度一致性，二者所涉及的財務(wù)信息基本都來自企業(yè)經(jīng)濟活動與經(jīng)營管理活動；財務(wù)會計與管理會計具有相同的研究對象，即都是研究包括經(jīng)營、銷售、生產(chǎn)等在內(nèi)的企業(yè)各類型經(jīng)營管理活動；財務(wù)會計與管理會計具有相同的經(jīng)營目標(biāo)，即為企業(yè)運營與經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的核算數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

（二） 財務(wù)會計與管理會計差異性闡述

二者在報告整理提交要求方面存在差異。財務(wù)會計會嚴(yán)格依據(jù)會計基本準(zhǔn)則，對企業(yè)財務(wù)情況定期做系統(tǒng)性總結(jié)，將整體財務(wù)報告制定出來后，供企業(yè)其他部門參考；而管理會計則會在結(jié)合經(jīng)濟數(shù)據(jù)對報告進(jìn)行擬定后，遞交給高級管理人員做審核。

二者工作時間和工作效用存在差異。財務(wù)會計統(tǒng)計與整理結(jié)果一般具有很強“過去性”；而管理會計則會在此基礎(chǔ)上集中監(jiān)管以及核算財務(wù)整體情況，進(jìn)而全面地體現(xiàn)地體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中形成的各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

二者在管理職能方面存在差異。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)核算財務(wù)信息，保證核算結(jié)果足夠可靠，為決策者提供完整、系統(tǒng)、全面的企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)而管理會計則更多立足于企業(yè)管理需求層面來對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行評估，為企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二者在信息化處理原則與標(biāo)準(zhǔn)方面存在差異。財務(wù)會計更側(cè)重于事后核算，在信息處理方面受限較多；而管理會計則更加靈活，更側(cè)重于數(shù)據(jù)分析。

三、新會計準(zhǔn)則下的轉(zhuǎn)型原則與價值

（一）轉(zhuǎn)型原則

企業(yè)財務(wù)管理工作在新會計準(zhǔn)則下的轉(zhuǎn)型原則包括：

轉(zhuǎn)型需結(jié)合具體情況。轉(zhuǎn)型過程中，一切與轉(zhuǎn)型相關(guān)的內(nèi)容與行為不可以直接照搬其他企業(yè)模式，需要結(jié)合自身實際情況，要具有目的性和現(xiàn)實意義。各企業(yè)財務(wù)會計成熟度存在差異，這關(guān)系到轉(zhuǎn)型的效果，在轉(zhuǎn)型的初始階段，要結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)情況，針對管理中不足，及時采取應(yīng)對措施，促進(jìn)工作有序開展。

轉(zhuǎn)型需健全保障體系。企業(yè)人力資源與相應(yīng)平臺被認(rèn)為是轉(zhuǎn)型保障，與此相關(guān)的資源重組行為會直接影響到轉(zhuǎn)型效果。企業(yè)管理者與財務(wù)管理負(fù)責(zé)人要注重提升會計人員綜合素質(zhì)，加強培訓(xùn)，以滿足管理會計工作的要求。

轉(zhuǎn)型需注重發(fā)揮管理職能。新時期下，財務(wù)會計顯然已無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此企業(yè)要注重發(fā)揮工作管理職能，落實到各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，給財務(wù)部門提供更大的管理權(quán)限。

（二）轉(zhuǎn)型價值

首先是對信息化社會發(fā)展步伐的一種適應(yīng)。

隨著我國信息化發(fā)展建設(shè)腳步的不斷加快，越來越多信息技術(shù)被應(yīng)用于各領(lǐng)域企業(yè)實際工作中，財務(wù)管理就是其中之一。受自身結(jié)構(gòu)與屬于限制，財務(wù)會計模式下的核算與監(jiān)督工作已無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代要求，難以滿足新時期下的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)特征的日益凸顯及其作用的逐漸變強，企業(yè)財務(wù)人員需要更多借助信息化技術(shù)將資金收支、賬戶整理、稅收等工作內(nèi)容揉捻成一個整體，建立一套具有信息化特征的新工作體系，從而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。

    其次是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種要求。

企業(yè)若要在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，就必須以企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，針對具體數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而反饋出可行性建議。相比之下，管理會計更能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求，它能夠?qū)ζ髽I(yè)資金使用具體情況做專業(yè)性和系統(tǒng)性分析，通過對資金使用結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，可向財務(wù)管理者或企業(yè)其他管理者提供具有建設(shè)性的反饋意見和參考依據(jù)，且能夠?qū)ζ髽I(yè)后續(xù)各項生產(chǎn)及經(jīng)濟活動有序開展進(jìn)行實時優(yōu)化，保證企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

    然后是對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的一種措施。

傳統(tǒng)財務(wù)會計會對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確核算，并將核算結(jié)果如實反映在財務(wù)報表上，其專業(yè)性特征較明顯。但對于企業(yè)主要營者和管理者來說，他們對專業(yè)會計知識和理論并不了解，無法針對報表所呈現(xiàn)的信息進(jìn)行仔細(xì)甄別，自然也就無法做出詳細(xì)分析。很多時候，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中的信息并不能夠被企業(yè)管理者們正確掌握，由此所引發(fā)一連串財務(wù)風(fēng)險問題，直接影響企業(yè)健康運營。管理會計則不同，它能夠更好實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)核算，并且還支持專業(yè)化數(shù)據(jù)分析，還會運用專業(yè)化的知識對核算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為管理者提供更多有助于企業(yè)發(fā)展的建議。

    最后是對企業(yè)實施項目成本的一種控制。

核算實施項目成本一般通過資金使用途徑來進(jìn)行，傳統(tǒng)財務(wù)會計雖然也可以對項目實施成本進(jìn)行核算，但相比管理會計并不詳細(xì)。管理會計不僅能夠都企業(yè)項目實施成本做詳細(xì)核算，也能夠針對實際費用支出情況對結(jié)果進(jìn)行預(yù)測，這樣便能更好節(jié)約成本支出。

四、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型策略探究

（一）完善財政管理體系

企業(yè)財務(wù)管理工作中，要在原有財務(wù)會計基礎(chǔ)上，對各項財務(wù)活動及企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，建立行之有效的財務(wù)管理機制。為盡快實現(xiàn)自身穩(wěn)定、長久、健康發(fā)展，企業(yè)要以促進(jìn)無障礙交流形成主要目的，科學(xué)構(gòu)建交流平臺，方面財務(wù)部門與其他部門間的交流。與此同時，企業(yè)各個部門間要在主要管理者引導(dǎo)下積極完成多元化合作，從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理一體化建設(shè)。

（二）重新定義會計職能需要

結(jié)合具體財會工作要求和相關(guān)法律要求，企業(yè)會計職能應(yīng)當(dāng)包括：管理、監(jiān)督、核算、經(jīng)營，同時保證能夠?qū)⑦@些職能充分滲透進(jìn)企業(yè)運營中。比如，在財務(wù)核算過程中，核算行為需要由各種制度來做支持，如手續(xù)制度，以此來更好提升財務(wù)結(jié)算的精準(zhǔn)性和規(guī)范性。因此在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)必須要對會計職能進(jìn)行重新定義，既要保證內(nèi)容豐富性，又不能太過繁瑣。通過這樣的方式，管理會計可以更好地發(fā)揮出自身的作用，除了可以給所有的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)制定發(fā)展目標(biāo)、提供數(shù)據(jù)信息之外，還能夠給企業(yè)利益相關(guān)主體提供財務(wù)報表，基于總結(jié)管理經(jīng)驗，提升財務(wù)管理工作的水平。

（三）調(diào)整工作重點與統(tǒng)一制度

“轉(zhuǎn)型”包括內(nèi)容、方式、手段、制度、思想等，它不是指將財務(wù)會計工作理念完全摒棄掉，而是在原有財務(wù)工作優(yōu)點基礎(chǔ)上做進(jìn)一步挖掘，通過融入新元素使財務(wù)會計工作被忽視或功能性較弱的方面得到強化。當(dāng)然，原有制度和理念思想一定會給新元素的融入帶來阻礙，所以我們才需要重新構(gòu)建制度體系，改善手段和方式，必要時，也會對原有工作內(nèi)容進(jìn)行重新編排，其最終目的就是為了提升企業(yè)財務(wù)工作水平。對于管理會計來說，具體分析和探究企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息只是轉(zhuǎn)型的一部分，為打造健康資金鏈，保證企業(yè)在任何時期運營中都能展現(xiàn)出健康狀態(tài)，還需要積極關(guān)注資金流動狀況，提高數(shù)據(jù)信息搜集和存儲有效性。成熟的財務(wù)管理工作體系必須有規(guī)范、完整、科學(xué)、合理的制度來做保證，新舊兩種會計制度存在差別和矛盾是必然，但也必定會有相同或相通的部分，在調(diào)整工作重點過程中，組織者和管理者應(yīng)更多利用這些相同點或相通點來使財務(wù)會計和管理會計更好融合在一起，使二者相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，以此來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)會計人才

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的順利實現(xiàn)，離不開高素質(zhì)的、專業(yè)的、杰出的會計人才做支持。企業(yè)主要管理者與財務(wù)管理人員必須能夠重視對高素質(zhì)會計人才的培養(yǎng)，并逐步提升人才培養(yǎng)水平要重視高水平。在具體實施中，首先要端正人才引進(jìn)態(tài)度，表明人才栽培決心，堅定人才培養(yǎng)信念，特別對于那些具有豐富經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，企業(yè)要積極挽留，在給予他們豐厚回報的同時，要求他們培養(yǎng)更多年輕人。其次，企業(yè)中相關(guān)部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)使新任制會計要幫助已經(jīng)任職的會計人員更好了解社會經(jīng)濟發(fā)展形式，形成正確的價值觀念，以及為其樹立良好職業(yè)觀、道德觀，幫助他們正確認(rèn)識差距，鼓勵他們再正確的方向上努力拼搏。最后，對于志在長期發(fā)展的企業(yè)來說，結(jié)合現(xiàn)實目標(biāo)和需求來選舉人才很重要，同時需要有與之向匹配的選拔制度，這將有助于培養(yǎng)出更多優(yōu)秀管理會計人才，從而幫助企業(yè)更好發(fā)展。

（五）建立激勵機制

在促進(jìn)高素質(zhì)人才進(jìn)一步成長過程中，單靠一般性管理手段和方式是很難實現(xiàn)人才培養(yǎng)目的的，同時很容易限制住管理會計職能的發(fā)就。必須借助和運用更為科學(xué)、可靠、有效的多樣化手段建立合理的激勵機制。比如，在工資系統(tǒng)中加入管理會計師資格系數(shù)，加入合理化建議獎勵和績效考核評定等激勵內(nèi)容，讓管理會計人員能夠明確自身工作的作用，進(jìn)而認(rèn)真地對待自己的工作，及時的總結(jié)和積累工作中的經(jīng)驗，積極的推廣工作經(jīng)驗，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展。

（六）全面提升企業(yè)信息化水平

新會計準(zhǔn)則下，快速實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有非常重要的現(xiàn)實意義，特別是在信息化背景下。企業(yè)發(fā)展離不開社會支持，而作為當(dāng)前社會發(fā)展主要構(gòu)成元素之一，以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為主要支撐的信息化技術(shù)發(fā)揮主要作用，因此企業(yè)財務(wù)管理行為自然要想信息化技術(shù)靠攏，從而逐步完成與時代發(fā)展腳步的對接，提升企業(yè)運營效果與發(fā)展水平，以及市場核心競爭力。作為企業(yè)管理人員，以及財務(wù)管理者和工作人員，在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作中，要能夠不斷提升自身對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況逐漸加大企業(yè)信息化建設(shè)力度。在各個部門工作過程中，企業(yè)要以信息技術(shù)為載體，不斷完善財務(wù)部門與其他部門之間的信息化溝通系統(tǒng)的建設(shè)程度，促使管理會計可以與業(yè)務(wù)人員更加方便地進(jìn)行對接。同時，在財政系統(tǒng)的管理系統(tǒng)構(gòu)建上，企業(yè)應(yīng)該充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)以及云計算手段，提高財政人員的數(shù)據(jù)分析能力以及預(yù)測決斷能力，為領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)建議提供一定的指導(dǎo)。

五、結(jié)語

新會計準(zhǔn)則下，會計轉(zhuǎn)型并非一朝一夕之事，若要使財務(wù)會計完全轉(zhuǎn)型成管理會計，除了要正確認(rèn)識轉(zhuǎn)型價值，遵循轉(zhuǎn)型原則，以及充分認(rèn)識二者的相同點與不同點外，還要能夠?qū)⑿碌臅嫻ぷ骼砟钆c企業(yè)運營實際相結(jié)合，包括企業(yè)生產(chǎn)管理、運營管理、人力資源管理等，要能夠基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身中長期發(fā)展目標(biāo)來客觀構(gòu)建新的財務(wù)管理體系，以及重新界定會計職能。更為重要的是，企業(yè)財務(wù)管理工作需要跟上新時代發(fā)展腳步，充分利用好信息技術(shù)，并將信息化元素更多應(yīng)用于財務(wù)管理實際，從而助力轉(zhuǎn)型順利完成。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.12-baidu.cn/w/jg/125.html