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人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟可持續性之間的關(guān)系研究

作者:張龍來(lái)源:《中國集體經(jīng)濟》日期:2024-06-28人氣:70

人力資源的本質(zhì)是人的智力與體能的綜合,而人力資源開(kāi)發(fā)則是對人才的培養、管理與發(fā)展,使其符合企業(yè)的需要,以促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。近十年來(lái),世界范圍內出現了許多經(jīng)濟和社會(huì )變革,對人力資源的需求與管理帶來(lái)了新的挑戰。在世界范圍內,隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會(huì )對高素質(zhì)、創(chuàng )新能力、適應性強的人才的需求日益增多。而在另一方面,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對人才的要求也在不斷地改變,傳統的勞動(dòng)力需求逐漸減少,而對高技能和高知識的需求逐漸增加。人們已經(jīng)認識到,一個(gè)國家經(jīng)濟的可持續發(fā)展,不能只靠增加經(jīng)濟效益,更要重視對資源的有效利用以及對環(huán)境的保護。在此大背景下,企業(yè)還必須將人力資源的開(kāi)發(fā)和管理與環(huán)境的可持續發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),通過(guò)對人力資源的有效利用與管理,提升企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力,推動(dòng)社會(huì )公平,實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

一、人力資源開(kāi)發(fā)的概述

(一)人力資源開(kāi)發(fā)的概念

人力資源開(kāi)發(fā)是由美國學(xué)者 Nadler 提出的,表示的是企業(yè)或組織群體基于其自身所擁有的人力資源,根據企業(yè)戰略目標和組織結構的變化,對人力資源進(jìn)行調查、分析、規劃和調整,從而提高組織或團體目前的人力資源管理水平以及人力資源管理效能。人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)綜合性的概念,通過(guò)提供全面的培訓和發(fā)展計劃,促進(jìn)員工的個(gè)人和職業(yè)成長(cháng),以此提升整個(gè)組織的運作效率。

(二) 人力資源開(kāi)發(fā)的重要性

一是能夠改善員工的工作表現和工作效率。在今天高度競爭的商業(yè)環(huán)境下,重視員工的表現和生產(chǎn)率是企業(yè)維持其競爭力的關(guān)鍵。通過(guò)系統的培訓,保證員工可以持續地提高自己的技能水平,從而適應工作的不斷演進(jìn),這個(gè)培養與發(fā)展的過(guò)程既可以提高員工處理棘手問(wèn)題的能力,也可以幫助他們更好地應對各種挑戰,此外還可以充實(shí)他們的專(zhuān)業(yè)知識儲備。企業(yè)可以通過(guò)持續改善員工的工作表現來(lái)獲得更大的生產(chǎn)力、利潤以及競爭優(yōu)勢,從而在市場(chǎng)中占據更有利的位置。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是要有目標地制定并執行符合企業(yè)與個(gè)人需要的人才培養方案。這樣,員工才可以在工作中更有信心,能夠更好地處理問(wèn)題、開(kāi)展創(chuàng )新項目,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

二是增強員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。人力資源開(kāi)發(fā)既重視員工的職業(yè)發(fā)展,也重視營(yíng)造有利于員工職業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境。企業(yè)為員工提供了各種培訓和發(fā)展的機會(huì ),表明其關(guān)心員工的成長(cháng)和福祉。這樣的關(guān)心,既能提升員工的工作滿(mǎn)意度,又能提升員工對企業(yè)的忠誠度。如果員工覺(jué)得自己獲得了足夠的支持,并且有了成長(cháng)的空間,那么他們就更容易對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。這種認同感和對組織的忠誠度不僅體現在員工的長(cháng)期留任,同時(shí)還體現在為達成共同的目標而做出的額外的努力。所以,通過(guò)構建良好的雇傭關(guān)系, 人力資源的開(kāi)發(fā)可以為員工營(yíng)造一個(gè)具有高度責任感和忠誠度的工作環(huán)境。

三是幫助組織更好地適應變革。變革對于一個(gè)企業(yè)組織的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)必然的過(guò)程,而在這一過(guò)程中,人力資源開(kāi)發(fā)尤為重要。通過(guò)培訓,組織能夠保證其員工可以更好的適應新技術(shù)、新方法以及新的工作需要。有豐富經(jīng)驗且受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的員工在面臨市場(chǎng)變動(dòng)、技術(shù)革新或其他的問(wèn)題時(shí),能更好地適應,并保持其工作水平。此外,人力資源開(kāi)發(fā)還可以通過(guò)培養員工的創(chuàng )造性思維和問(wèn)題解決能力,使其更好地融入并引領(lǐng)企業(yè)或組織變革。這樣,企業(yè)或組織就能靈活調整發(fā)展戰略,以應對外部環(huán)境變化。

(三)人力資源開(kāi)發(fā)的現狀

從人力資源開(kāi)發(fā)的數量來(lái)看,我國已是全球最大的就業(yè)國家,不僅有著(zhù)大量的勞動(dòng)力資源,而且教育制度正在逐步健全,高等教育的普及程度也越來(lái)越高,這些都是人才培養和儲備的重要條件。從人力資源開(kāi)發(fā)的質(zhì)量來(lái)看,隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結構的升級,我國的勞動(dòng)力素質(zhì)與技能水平都有了明顯的提升。政府積極推進(jìn)職業(yè)教育與技能培訓,以培養高技術(shù)人員為重點(diǎn),促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng )業(yè)。在政策扶持和體制構建上,我國推出了一批人才引進(jìn)和創(chuàng )業(yè)扶持政策,為人才培養、流動(dòng)和創(chuàng )新創(chuàng )造了有利的條件,同時(shí)全國各個(gè)地區也在構建相應的人力資源開(kāi)發(fā)的相關(guān)機構與平臺,強化了人力資源的管理和服務(wù),促進(jìn)了人力資源的有效利用。

然而,在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,仍有許多問(wèn)題需要解決。一是由于戶(hù)籍制度和落戶(hù)政策限制等方面的原因,導致人才流動(dòng)性不足,從而阻礙了對優(yōu)秀人才的有效利用與流動(dòng)。二是高職院校的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養制度還不夠健全。盡管我國已經(jīng)取得了一定的成績(jì),但是與發(fā)達國家比較,高職院校在技術(shù)人才培養方面仍存在著(zhù)一定大的差距,應繼續加大資金投入、加強技術(shù)創(chuàng )新。三是人力資源開(kāi)發(fā)的投資與效益不平衡,部分區域、產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)還比較落后,各方面的統籌與平衡有待進(jìn)一步提高。

二、經(jīng)濟可持續性的概念和因素

(一)經(jīng)濟可持續性的定義

經(jīng)濟可持續性是一個(gè)經(jīng)濟體能夠在一段時(shí)間內維持所期望的經(jīng)濟活動(dòng)水平的能力。這一概念強調了經(jīng)濟發(fā)展的長(cháng)期性和可持續性,追求在滿(mǎn)足現有需要的前提下,不影響后代滿(mǎn)足其需求的能力。要達到經(jīng)濟的可持續發(fā)展,就必須兼顧經(jīng)濟增長(cháng)、資源利用與環(huán)保。要實(shí)現這一目標,需要政府、企業(yè)以及社會(huì )各方通力合作,通過(guò)合理的政策、創(chuàng )新的技術(shù)以及提倡可持續的生活方式,實(shí)現經(jīng)濟的長(cháng)期繁榮,為后代的美好生活奠定基礎。  

(二)經(jīng)濟可持續性的因素

一是資源管理與利用。資源是經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)展的物質(zhì)基礎,但由于其具有的不可再生性、有限性的特點(diǎn),對其進(jìn)行科學(xué)、合理的管理就顯得尤為迫切,這就需要我們既要保證當下生產(chǎn)需要的同時(shí),又要保證子孫后代的利益。能源、水資源、土地等的高效利用都是關(guān)鍵。在這三種資源中,能源是推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的核心,通過(guò)逐漸降低對礦物燃料等有限資源的依賴(lài)程度,提高可再生能源使用效率,從而減輕對環(huán)境的影響,促進(jìn)我國經(jīng)濟可持續發(fā)展。對水資源進(jìn)行科學(xué)管理是實(shí)現農業(yè)、工業(yè)和城市可持續發(fā)展的關(guān)鍵。建立高效的灌溉系統、加強對水資源的監測、避免過(guò)度開(kāi)采和污染是保障水資源可持續供應的重要措施。進(jìn)行土地資源的可持續管理,主要是為了防止土地沙漠化,提高土地利用效率。對此,可以通過(guò)對農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的科學(xué)管理、城市規劃以及對自然生態(tài)系統的保護,來(lái)保證土地資源的穩定性和可持續發(fā)展。

二是環(huán)境保護和生態(tài)平衡。在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中,必然會(huì )出現對資源的過(guò)度利用與對環(huán)境的損害,要達到可持續發(fā)展的目的,就必須在經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)保護環(huán)境??諝?、水和土壤的污染已成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),一方面,需要在工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程中通過(guò)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、加強環(huán)境監控、完善環(huán)保法規等措施來(lái)達到減少環(huán)境污染的目的,保證人與自然的和諧共生。另一方面,還需要對森林、濕地、草原等的生態(tài)系統進(jìn)行保護,保持地球生態(tài)平衡,合理的土地使用、植樹(shù)造林、野生動(dòng)植物的保護等措施對于保持生態(tài)平衡、延緩生物多樣性流失速率都是非常重要的。通過(guò)制定環(huán)保政策、重視企業(yè)社會(huì )責任,鼓勵全社會(huì )積極參與到環(huán)保和生態(tài)平衡的建設中來(lái),有助于實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展的目的。

三是技術(shù)創(chuàng )新與綠色發(fā)展。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人類(lèi)社會(huì )對環(huán)境的要求也在不斷提高,采用綠色技術(shù)可以降低對現有能源的依賴(lài)程度,提升能源使用的效益。比如,隨著(zhù)可再生能源技術(shù)的不斷革新,太陽(yáng)能和風(fēng)能等清潔資源的使用變得越來(lái)越具有可行性,采用綠色技術(shù)可以減少二氧化碳的排放量,從而減輕對環(huán)境的影響。清潔生產(chǎn)技術(shù)和低碳交通工具的普及,能夠降低對環(huán)境的不利影響,促進(jìn)我國經(jīng)濟的綠色化發(fā)展。技術(shù)革新既包含了產(chǎn)品技術(shù)的革新,又包含了社會(huì )管理和信息技術(shù)等方面的內容,采用數字化和信息化手段,能夠更加準確地對各種資源進(jìn)行管理,從而提升整體資源的利用率。

三、人力資源開(kāi)發(fā)對經(jīng)濟可持續性的影響

(一) 人力資源開(kāi)發(fā)的促進(jìn)作用

就勞動(dòng)生產(chǎn)率而言,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的教育與培訓,使人才能夠掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,進(jìn)而提升他們的工作能力。只有具備了高質(zhì)量的人力資源,企業(yè)的整體運作效率才會(huì )更高,技術(shù)水平也會(huì )隨之提升。人力資源的開(kāi)發(fā)包括了工作流程的優(yōu)化和組織管理的改進(jìn),通過(guò)對員工的組織能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導能力的培養,能夠讓工作流程更加流暢,減少不必要的消耗,從而提高工作效率。此外,人力資源的開(kāi)發(fā)應當與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相聯(lián)系,確保員工熟練掌握并靈活運用新技術(shù),以促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的現代化和高效化。從宏觀(guān)上看,一個(gè)國家應當通過(guò)發(fā)展教育體系和培訓機構來(lái)全面地提高勞動(dòng)者的知識水平和技術(shù)能力,從而為全國的生產(chǎn)力的提高打下堅實(shí)的基礎。在這個(gè)層面上,人力資源的開(kāi)發(fā)不但是企業(yè)所需要的,同時(shí)也是國家整體經(jīng)濟可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在增加產(chǎn)業(yè)競爭力方面,人力資源的開(kāi)發(fā)可以讓企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢,因為高質(zhì)量的人才往往代表著(zhù)更高的創(chuàng )造力和更好的問(wèn)題解決能力,有助于企業(yè)更靈活地適應市場(chǎng)變化,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。通過(guò)制定人才培養和引進(jìn)的政策,將國外的高端專(zhuān)業(yè)人才引入進(jìn)來(lái),能夠提升我國的總體科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力,這既可以提升企業(yè)自身的創(chuàng )新能力,又可以推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。此外,人力資源開(kāi)發(fā)也包含了企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的培養,可以讓企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立更加積極的形象,提高品牌價(jià)值,這樣的正面形象不但可以吸引優(yōu)秀的人才,也可以幫助企業(yè)獲得更多客戶(hù)的認同和支持。

在促進(jìn)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步方面,人力資源是推動(dòng)創(chuàng )新與科技進(jìn)步的重要力量,創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟可持續性的重要推動(dòng)力,而人才的培養與發(fā)展又是實(shí)現這一目標的前提條件。一是高質(zhì)量的人才隊伍具有更強的創(chuàng )造力。通過(guò)對企業(yè)員工進(jìn)行創(chuàng )新教育與培訓,提高員工的創(chuàng )新能力與問(wèn)題解決能力,能夠給企業(yè)帶來(lái)持續不斷的創(chuàng )新動(dòng)能,而這一創(chuàng )新能力一方面表現為產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )新,另一方面也表現為在管理與組織形式上的創(chuàng )新。人才的培養關(guān)系到科研水平和技術(shù)能力的提高,加強基礎研究、鼓勵科技人員參加國際性的合作項目,促進(jìn)科技領(lǐng)域的前沿研究,從而取得更多的創(chuàng )新成果,以提高我國的整體創(chuàng )新能力。

(二)人力資源開(kāi)發(fā)的挑戰和限制

一是人力資源浪費。企業(yè)在開(kāi)展人才培養的過(guò)程中,存在著(zhù)大量的人力、物力資源浪費的問(wèn)題。有時(shí)候,企業(yè)為了培養人才,投入了巨大的人力物力,卻因為培訓的內容與現實(shí)脫節,或者員工無(wú)法充分吸收,造成了培訓效果不佳、資源得不到有效利用。究其原因,一方面是因為培訓方案不具有針對性,不符合企業(yè)與員工的需要,另一方面是因為培訓方法不夠靈活、互動(dòng)性不足。此外,員工在經(jīng)過(guò)了培訓之后,若企業(yè)不能為他們提供足夠的發(fā)展空間,就容易離職尋找新的發(fā)展機會(huì ),這就導致已投入培訓資源的人才的大量流失。在這種情況下,企業(yè)既損失了投入培訓的成果,又要花費更多的成本來(lái)培養新員工,造成了雙重的人力資源浪費。

二是技能不匹配。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,許多傳統技術(shù)已被淘汰,而新技術(shù)卻層出不窮,企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)不能及時(shí)適應這種變革,出現了員工技能與市場(chǎng)需求不匹配的情況。與此同時(shí),企業(yè)內部也出現了人員與崗位不相適應的情況。究其原因,一方面是因為企業(yè)未能準確評估崗位需求,另一方面是對員工的生涯發(fā)展缺少必要的指導和培訓,從而導致企業(yè)的績(jì)效下降,進(jìn)而影響了企業(yè)的綜合效益與競爭力。

三是人力資源開(kāi)發(fā)的成本。一方面,培訓和教育需要成本的投入,成本主要包括培訓課程的設計與開(kāi)發(fā)、培訓師資的費用、培訓場(chǎng)地的租賃等,這些都需要一定的經(jīng)濟支持,都離不開(kāi)資金的支撐,尤其是大型企業(yè),要想給大批的員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓,就必須耗費大量的人力、物力和財力。另一方面,人才引進(jìn)和培養的成本也是一項不可忽視的開(kāi)支。要想引進(jìn)高質(zhì)量的人才,并為其提供所需的培養與發(fā)展機會(huì ),就需要企業(yè)進(jìn)行相應的投資,這部分投資既包含了直接的培訓費,也包含了員工工資、福利等多種支出。

三、經(jīng)濟可持續性對人力資源開(kāi)發(fā)的要求

(一)環(huán)境可持續性

一是對環(huán)境保護意識培養。在全球環(huán)境問(wèn)題日益突出的今天,對經(jīng)濟的可持續發(fā)展提出了更高的要求,經(jīng)濟可持續性越來(lái)越需要企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)中注重環(huán)境可持續性。在此背景下,培養員工的環(huán)境保護意識就顯得尤為重要。為此,企業(yè)應當把環(huán)保工作融入到培訓計劃中,把環(huán)保問(wèn)題的迫切性和重要性傳達給員工,使其充分了解氣候變化、資源浪費、污染等相關(guān)問(wèn)題,從而增強員工的環(huán)保意識。為適應不同員工的學(xué)習需要,可以采用講座、培訓、在線(xiàn)學(xué)習等多種方式開(kāi)展培訓。在此基礎上,將企業(yè)環(huán)保實(shí)際案例與成功的環(huán)境保護經(jīng)驗分享給員工,使員工既能認識到其他企業(yè)環(huán)保工作的成效,又能了解如何從自身的工作、生活進(jìn)行環(huán)保,從而使員工在工作中更加自覺(jué)地保護環(huán)境。另外,企業(yè)也可以建立環(huán)境保護的激勵措施,鼓勵員工提出環(huán)保的新方案并積極落實(shí)。對有較強環(huán)保意識的人進(jìn)行嘉獎,在企業(yè)內部形成環(huán)境保護的良好的氛圍,鼓勵更多的員工投身于環(huán)保事業(yè)。

二是綠色技術(shù)和創(chuàng )新的推廣。在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,除了要達到經(jīng)濟上的可持續發(fā)展外,還必須推廣綠色技術(shù)和創(chuàng )新,這主要涉及到將綠色技術(shù)應用于員工的培訓與發(fā)展,使員工的工作更符合環(huán)境保護的發(fā)展需求。首先,企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)要符合企業(yè)綠色技術(shù)發(fā)展戰略;同時(shí),針對企業(yè)環(huán)保技術(shù)需求,開(kāi)展相應的技能培訓,特別是要培訓員工新型綠色能源、環(huán)保材料以及可持續生產(chǎn)工藝等方面的內容,以此提升員工在這一方面的專(zhuān)業(yè)素養。在另一方面,企業(yè)也應該鼓勵員工采用綠色技術(shù),并積極進(jìn)行創(chuàng )新。為此,公司應建立激勵措施,激勵員工提供環(huán)境保護的方法與策略,并促進(jìn)其落實(shí)。通過(guò)這種方式,員工在實(shí)際工作中可以貢獻創(chuàng )新性的解決方案,從而促進(jìn)公司朝著(zhù)更加綠色的方向發(fā)展。此外,企業(yè)還應該鼓勵員工養成不斷學(xué)習和創(chuàng )新的習慣,要給員工提供學(xué)習資源,支持他們參加環(huán)保技術(shù)研究項目,以此來(lái)提高員工的創(chuàng )新能力,并將員工的創(chuàng )新能力納入到公司的可持續發(fā)展戰略中去。

(二)社會(huì )可持續性

一是人力資源公平分配。在尋求可持續發(fā)展的道路上,人力資源開(kāi)發(fā)是社會(huì )可持續發(fā)展的重要因素,而在這一過(guò)程中,最主要的問(wèn)題就是如何合理地配置人力資源。通過(guò)確保人力資源的公正合理分配,企業(yè)可以提高員工的滿(mǎn)意度,為可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。合理、公平的薪酬體系是實(shí)現人力資源公平分配的前提。所以,在企業(yè)方面,企業(yè)首先應該制定明確的薪酬制度,保證薪酬公平,并且要綜合考慮員工的工作經(jīng)驗、技能水平和工作績(jì)效,以防止因個(gè)體差異而造成不公平的薪酬待遇。其次,為員工提供平等的晉升機會(huì )和職業(yè)發(fā)展機會(huì )。企業(yè)應當保證無(wú)論性別、年齡如何,員工均享有同等的晉升機會(huì );建立公正合理的晉升標準及流程,根據員工的工作表現,對其進(jìn)行考核,并為其創(chuàng )造一個(gè)平等的發(fā)展空間。此外,在人力資源的合理配置中還應該重視員工的福利需要,為員工提供全面的福利,包含了培訓與發(fā)展、彈性工作等,以保證員工在工作與生活上都能夠得到平等對待。在政府方面,首先地方政府可以實(shí)行個(gè)人所得稅減免等措施,降低高收入群體的稅費負擔,鼓勵其繼續留在當地;針對高新技術(shù)行業(yè)出臺相應的稅收激勵政策,使更多優(yōu)秀的人才能夠投身其中。其次,要構建完善的人力資源培養體系。當地政府應與高校、科研院所及企業(yè)進(jìn)行密切合作,共同開(kāi)展實(shí)用性強、適應市場(chǎng)需求的培訓課程,并建立專(zhuān)門(mén)的培訓基地、提供獎學(xué)金等多種激勵措施,促進(jìn)人才提高自己的技術(shù)水平,以適應我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。此外,政府也可以設立創(chuàng )業(yè)孵化器,為新成立的公司提供場(chǎng)地、資金和支持;通過(guò)建立風(fēng)險投資基金,對具有潛在創(chuàng )新能力的企業(yè)進(jìn)行融資,以激活企業(yè)的創(chuàng )新活力,以吸引更多創(chuàng )業(yè)人才。

二是尊重人權和勞工權益。要實(shí)現社會(huì )可持續性,還需要企業(yè)對員工的人權和勞工權益予以充分的重視,確保員工在工作環(huán)境中得到應有的尊重和保障,從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象。首先,要在企業(yè)內部構建完善的人權保護體系,包含了清晰的明確的人權政策、監測機制和申訴途徑,以保證工作人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)可以舉報侵犯其人權的情況;設立一個(gè)獨立的監察機構,保證員工的人權問(wèn)題可以得到及時(shí)的處理。勞工權益的尊重關(guān)系到勞動(dòng)環(huán)境與人身安全,故企業(yè)應遵守有關(guān)法律規定,為勞動(dòng)者創(chuàng )造一個(gè)良好的勞動(dòng)環(huán)境,預防與工作有關(guān)的健康風(fēng)險。其次,企業(yè)要保證員工的工作時(shí)間安排合理,避免過(guò)度加班,保障員工的身心健康,并且要主動(dòng)承擔起自己的社會(huì )責任,積極投入到社會(huì )公益事業(yè)中,從而為改善社會(huì )環(huán)境、增進(jìn)社會(huì )的公平貢獻力量。通過(guò)對社區發(fā)展、教育、醫療等項目的支持,使企業(yè)在履行社會(huì )責任的同時(shí),也可以與社會(huì )建立良好關(guān)系。

(三)經(jīng)濟可持續性

一是合理利用資源??沙掷m發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是如何有效地利用資源。在企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,既要考慮物質(zhì)資源,又要考慮人才資源,這些資源的合理利用,既有利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,又與可持續發(fā)展的基本原則相一致。對物質(zhì)資源的合理利用要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中減少資源的消耗,提高資源利用率。為此,企業(yè)應該采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),使用循環(huán)利用的原材料、降低能耗、促進(jìn)產(chǎn)品的可持續設計,同時(shí)還要構建綠色生產(chǎn)流程,從而更加高效地利用資源,減少對環(huán)境的不利影響。而如何有效地分配和利用人才資源,對實(shí)現我國的可持續發(fā)展也具有十分重大的意義,對此,企業(yè)應依據人才的專(zhuān)業(yè)背景、技能及潛能進(jìn)行合理的分工,使其能力得到最大程度的利用。

二是實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與環(huán)境保護的平衡。經(jīng)濟可持續性的要求企業(yè)在發(fā)展中既要追求經(jīng)濟效益,又要兼顧環(huán)境的可持續發(fā)展,以免給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)過(guò)大的壓力。具體而言:一方面,企業(yè)應當建立和實(shí)施相應的環(huán)境保護制度,以保證其在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì )對周邊環(huán)境造成不可挽回的損害。為了達到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保的雙重目的,企業(yè)應該采取節能減排、循環(huán)利用、回收和處理廢棄物的措施,并建立環(huán)境管理體系,這樣企業(yè)就能夠在經(jīng)濟活動(dòng)中盡可能的減少對生態(tài)系統帶來(lái)的負面影響。在另一方面,企業(yè)應該重視可再生能源的利用,這是實(shí)現均衡發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。減少對非可再生能源的依賴(lài),使用更環(huán)保的能源,環(huán)保的能源包含了太陽(yáng)能,風(fēng)能等,從而減輕對環(huán)境的影響。企業(yè)還可以根據自己的發(fā)展戰略和需求,對新型清潔能源技術(shù)進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)和運用。這樣,企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中也可為環(huán)保事業(yè)做出積極的貢獻。

結語(yǔ)

綜上,在當今世界,人力資源開(kāi)發(fā)已成為經(jīng)濟的可持續發(fā)展的重要環(huán)節,而人力資源開(kāi)發(fā)又關(guān)系到一個(gè)國家的可持續發(fā)展。本文主要探討了人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟可持續性之間的關(guān)系,通過(guò)提升員工的素質(zhì)和能力,激發(fā)員工的創(chuàng )造力,推動(dòng)社會(huì )的穩定和公平,人力資源開(kāi)發(fā)可以為實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供支持。在后續的研究中,可以進(jìn)一步探索人力資源開(kāi)發(fā)的策略和方法,為推動(dòng)經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供新的路徑。


文章來(lái)源:  《中國集體經(jīng)濟》    http://www.12-baidu.cn/w/jg/1406.html

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