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中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀及原因分析

作者:楊玉山來(lái)源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2019-07-31人氣:8635

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)方面的投入僅次于美國(guó),位列世界第二,但卻不足美國(guó)的50%,未能躋身第一梯隊(duì)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入強(qiáng)度(研發(fā)經(jīng)費(fèi)與GDP之比)為2.07%,而“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)是2.2%,有0.13%的差距。橫向?qū)Ρ?,美、日、德的投入?qiáng)度分為為2.74%、3.59%和2.84%,韓國(guó)則高達(dá)4.29%,差距十分明顯??v觀近年中國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),國(guó)家“十三五”規(guī)劃提出的2.5%這一目標(biāo)面臨巨大挑戰(zhàn),較難以實(shí)現(xiàn)。

作為研發(fā)活動(dòng)的執(zhí)行主體,企業(yè)承擔(dān)著自主創(chuàng)新的重任,然而,我國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占比極低,僅占企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的0.1%,而在其他創(chuàng)新型國(guó)家,這個(gè)數(shù)值往往不低于5%。這足以引起我們高度重視,因?yàn)橹挥屑哟蠡A(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)的投入,才能增加國(guó)家原始技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到提升企業(yè)的創(chuàng)新能力的目的。

可見(jiàn),研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的不足,制約了研發(fā)成果的產(chǎn)出,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入與創(chuàng)新國(guó)家的要求還存在巨大的差距。除了上述的經(jīng)費(fèi)投入不足,人才的缺乏、市場(chǎng)信息缺乏、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維束縛、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制落后等,也是阻礙創(chuàng)新發(fā)展的幾個(gè)因素。

(1)加大創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),在人才培養(yǎng)投入方面,企業(yè)應(yīng)在“內(nèi)部培養(yǎng),外部引進(jìn)”的原則下,采取“送出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)輔導(dǎo)”等方式,努力培養(yǎng)造就一支一流的研發(fā)隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的創(chuàng)新意識(shí)提升。在面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,要想成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主體,企業(yè)要把人才壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,除了要營(yíng)造良好環(huán)境吸引創(chuàng)新人才,還要學(xué)會(huì)培養(yǎng)和儲(chǔ)備創(chuàng)新人才,這樣才能加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)加大創(chuàng)新資金投入。資金投入可以從三方面著手,一是企業(yè)自籌資金,企業(yè)每年都要拿出一定比例(一般為營(yíng)業(yè)收入的3%)的資金作為技術(shù)創(chuàng)新的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。二是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,積極申請(qǐng)政府等外部資金支持,建立長(zhǎng)效機(jī)制;在政府層面,也有必要出臺(tái)激勵(lì)政策,加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)資金投入的扶持力度,推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的步伐。三是通過(guò)融資或員工入股等多種渠道募集資金,加大研究開(kāi)發(fā)的資金投入。

(3)健全創(chuàng)新體系,加大能力建設(shè)及創(chuàng)新激勵(lì)力度。首先,企業(yè)要建立企業(yè)技術(shù)中心,作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一籌劃、協(xié)調(diào)、管理技術(shù)創(chuàng)新中的日常事務(wù),負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝研究、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技規(guī)劃與實(shí)施、技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)等工作。企業(yè)技術(shù)中心作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的先驅(qū),在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)起著舉足輕重的作用。其次,完善創(chuàng)新活動(dòng)的軟硬件設(shè)施,配置先進(jìn)的研究開(kāi)發(fā)軟件,如三維設(shè)計(jì)、有限元分析軟件等,并實(shí)現(xiàn)研究開(kāi)發(fā)與國(guó)際知名標(biāo)準(zhǔn)的有效融合;配置研究開(kāi)發(fā)后續(xù)的試驗(yàn)驗(yàn)證裝備,為研究開(kāi)發(fā)成果的輸出提供必要的支撐。另外,在確保技術(shù)人員整體素質(zhì)的同時(shí),高度重視激勵(lì)手段的促進(jìn)作用,對(duì)技術(shù)專(zhuān)家實(shí)行專(zhuān)家津貼,享受企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)待遇;對(duì)直接從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)人員實(shí)行“激勵(lì)工資制”(工資一般為普通員工的3倍左右),提高其待遇,以調(diào)動(dòng)廣大研究開(kāi)發(fā)人員的積極性和創(chuàng)新活力,激發(fā)廣大研發(fā)人員的智慧和潛能,使其更好地投身于企業(yè)創(chuàng)新工作;同時(shí)激勵(lì)工資制的實(shí)施,能夠吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才到企業(yè)技術(shù)中心工作,進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng)新活力,提高企業(yè)的創(chuàng)新水平和能力。

(4)加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)中的“產(chǎn)學(xué)研”合作。要想提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,必須推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”合作。強(qiáng)調(diào)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,并不意味著企業(yè)不與科研院所、高等院校等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作。目前,我國(guó)大部分企業(yè)在技術(shù)和人才方面的投入十分有限,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),面對(duì)此種情況,“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新方式是十分有效且符合我國(guó)國(guó)情的。企業(yè)可通過(guò)企業(yè)技術(shù)中心與行業(yè)內(nèi)高等院校、科研院所加強(qiáng)合作,建立了長(zhǎng)期、持續(xù)的合作關(guān)系,并聘請(qǐng)知名學(xué)者、教授等專(zhuān)家組成企業(yè)技術(shù)中專(zhuān)家委員會(huì),在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力。

(5)技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合。提升自主創(chuàng)新能力的重要途徑之一是再創(chuàng)新,目前,大部分具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)都是在借鑒、分析、引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新而得到的,引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)技術(shù),充分利用人類(lèi)社會(huì)的文明成果,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),減少自主重復(fù)開(kāi)發(fā)所經(jīng)歷的時(shí)間,可使我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi),迅速提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平,為最終趕上發(fā)達(dá)國(guó)家水平創(chuàng)造條件。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的加深,充分利用國(guó)外成熟、先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改造和提升國(guó)內(nèi)制造水平,將是我們盡快趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的一條捷徑。處在技術(shù)轉(zhuǎn)移更快,技術(shù)轉(zhuǎn)讓成本更低的有利大環(huán)境下,我們應(yīng)把握時(shí)機(jī),加大對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)力度。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并不是否定自我創(chuàng)新,而是要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)帶動(dòng)和促進(jìn)自主創(chuàng)新,最終的目的是從整體上提高企業(yè)的技術(shù)水平,通過(guò)技貿(mào)結(jié)合等方式,先把關(guān)鍵的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái),然后進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)合成,全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。

綜上所述,自主創(chuàng)新必須要將企業(yè)作為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,才能快速提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。企業(yè)要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐,重點(diǎn)實(shí)施重大自主創(chuàng)新項(xiàng)目,形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品;通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的潛能和創(chuàng)新活力,研究、掌握核心關(guān)鍵技術(shù),做行業(yè)的領(lǐng)跑者,通過(guò)長(zhǎng)期、不斷地鍛造和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”,只有這樣,企業(yè)才能保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)展壯大,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


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