隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和深入，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)正加速向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供了智能化支持。與此同時，國家對農(nóng)業(yè)信息化的重視程度日益提升，一系列政策文件相繼出臺，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供了有力的政策保障。然而，當(dāng)前我國

近年來，環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要性日益凸顯，企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行成為社會關(guān)注的焦點。環(huán)境會計作為一種管理工具，對企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行具有重要影響。本研究旨在探討環(huán)境會計對企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行的影響，以及如何構(gòu)建環(huán)境會計下的績效評估體系，研究具體提出了建立環(huán)境會計指標(biāo)的選擇與建立、企業(yè)環(huán)

在當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代背景下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，管理會計作為企業(yè)決策的重要支撐，其信息化建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。財務(wù)共享模式作為一種新興的管理模式，通過整合企業(yè)內(nèi)部資源，實現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和共享，為企業(yè)管理會計信息化建設(shè)提供了新的思路和方法。一、相關(guān)概述（一）財務(wù)

引言對固定資產(chǎn)正確計提折舊是企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，直接關(guān)系到利潤水平和納稅額。固定資產(chǎn)折舊率作為衡量經(jīng)濟(jì)資源消耗的核心指標(biāo)，能夠影響企業(yè)會計信息的質(zhì)量和決策者的判斷準(zhǔn)確性。近年來，由于傳統(tǒng)綜合折舊率方法在多種條件下顯示出局限性，學(xué)術(shù)界和業(yè)界對其有效性及公平性的探討愈加深入。

資金是企業(yè)的“血液”，資金的有效規(guī)劃和控制直接影響企業(yè)運行效率。企業(yè)資金預(yù)算管理可以幫助管理層了解經(jīng)營業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況。資金預(yù)算管理體系建設(shè)涵蓋預(yù)算全鏈條流程，管控各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、縱向貫穿多層級各崗位。資金預(yù)算管控機制以提升成本費用使用效益為出發(fā)點，發(fā)揮精益成本管控對公司經(jīng)營效益

前言企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，為了規(guī)范各業(yè)務(wù)流程、確保資金使用高效，實施了全面預(yù)算管理制度，其通過對不同產(chǎn)品生產(chǎn)流程、管理活動設(shè)計科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)體系，使各項經(jīng)營活動按照管理層制定的規(guī)劃開展，并確保了企業(yè)既定利潤得以實現(xiàn)。在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)如果單純地追求短期利益，而忽視

2018 年 4 月 13 日，黨中央決定支持海南自由貿(mào)易港建設(shè)，由此拉開了海南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大幕。緊接著海南省委、省政府于 2018 年 6 月 3 日決定設(shè)立海口江東新區(qū)，作為海南自貿(mào)港建設(shè)的先行創(chuàng)新區(qū)和示范區(qū)。隨后頒布實施的《?？诮瓥|新區(qū)總體規(guī)劃(2018-2035)

數(shù)字電商模式的興起依托于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用大大加快了商業(yè)活動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的新途徑。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者購物習(xí)慣和行為發(fā)生了根本性變化，這為企業(yè)營銷策略和商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了契機。在此背景下，企業(yè)通過

大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能技術(shù)在會計審計領(lǐng)域的應(yīng)用正推動行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這些技術(shù)不僅能夠處理海量數(shù)據(jù)集，提供廣泛視角與深度洞察，還極大地增強了增強審計工作的預(yù)防性和前瞻性，使審計人員能夠更有效地識別潛在的財務(wù)風(fēng)險與管理漏洞。然而，大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在會計審計中的應(yīng)用也引發(fā)了一系

“專精特新”中小企業(yè)以獨特的市場定位、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)和靈活的經(jīng)營機制，在激烈的市場競爭中展現(xiàn)出強大的生命力和創(chuàng)新能力，但隨著市場環(huán)境的不斷變化和技術(shù)要求的日益提高，如何有效培育和利用新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力，成為“專精特新”中小企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)在知識

當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，企業(yè)正面臨著降低成本和提高效率的雙重壓力，人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵組成部分，其優(yōu)化已成為提升企業(yè)競爭力的重要途徑，人力資源共享服務(wù)模型在此背景下應(yīng)運而生。這一模型的應(yīng)用不僅有助于降低企業(yè)運營成本，還能提升服務(wù)的質(zhì)量和效率，因而被越來越多的現(xiàn)代企

當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國雖仍處在重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。新形勢下，我國要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。構(gòu)建新發(fā)展格局，關(guān)鍵在于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通。中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)

一個行之有效的內(nèi)控管理機制,不僅有助于防止和發(fā)現(xiàn)錯誤、舞弊等違規(guī)行為的發(fā)生,更能促進(jìn)企業(yè)資源的高效配置,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運營效率。同時,完善的內(nèi)控制度有利于增強企業(yè)的透明度,贏得投資者、合作伙伴及社會公眾的信任,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一、財務(wù)共享中心模式下企業(yè)內(nèi)控管理的

新時代背景下，企業(yè)融資需求與融資環(huán)境快速變化，企業(yè)積極調(diào)整融資決策，提升融資范式多元化水平，成為企業(yè)獲得充足運營資金并提升資金運營效率的重要途徑。然而，當(dāng)前部分企業(yè)在拓展融資方式時仍存在諸多問題，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的威脅。因此，探討新時代背景下企業(yè)如何提升融資方式多

市場競爭和經(jīng)濟(jì)波動的加劇，使現(xiàn)金流管理與財務(wù)風(fēng)險防范成為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域，其相互影響機制的探討對于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)優(yōu)化和風(fēng)險控制具有重要價值?；诖耍疚闹荚谏钊敕治鲞@兩者之間的關(guān)系，提出協(xié)調(diào)二者的策略，豐富理論體系，指導(dǎo)實踐操作，以幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險

央企，作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其制造業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新不僅關(guān)乎企業(yè)自身的效益優(yōu)化，也關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與增長。面對國際原材料價格波動、人力成本上升以及環(huán)境保護(hù)要求的加嚴(yán)，央企制造業(yè)的成本控制策略亟需創(chuàng)新。通過采用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件、改善供應(yīng)鏈效率、實施精益生產(chǎn)等措施，央企可以

引言根據(jù)我國中共中央、國務(wù)院辦公廳頒布的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》等文件的規(guī)定，“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)當(dāng)以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動本地區(qū)、本部門（系統(tǒng)）、本單位科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)情況為重點，以領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間本地區(qū)、本部門（系統(tǒng)）、

引言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的飛速發(fā)展，以高科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)為主導(dǎo)的“新經(jīng)濟(jì)”時代已經(jīng)到來。新經(jīng)濟(jì)時代以信息技術(shù)和知識為主要驅(qū)動力，通過全球化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方式實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展，使得企業(yè)的管理模式、運營策略和人力資源管理面臨著新的挑戰(zhàn)。在此背景下，傳統(tǒng)的管理理論和實踐已經(jīng)

引言高鐵作為交通運輸現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，支撐構(gòu)建現(xiàn)代化的綜合交通樞紐系統(tǒng)，促進(jìn)區(qū)域間、城市群間、省份之間的經(jīng)濟(jì)要素高效流動及人口大規(guī)模流動，成為城市群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。近十年來，我國高鐵建設(shè)取得舉世矚目的巨大成就。高鐵年均投產(chǎn)3500公里，建成了世界上規(guī)模最大和現(xiàn)代化水平最高的

企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境在全球化浪潮和金融一體化的背景下充滿了來源于市場競爭的激烈、消費者需求的多樣性、技術(shù)的快速發(fā)展以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動等多方面因素所導(dǎo)致的不確定性，使得企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險日漸增加，如果不加以有效管理和規(guī)避，將直接影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流穩(wěn)定性以及長期發(fā)展