在如今社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢下，事業(yè)單位會計(jì)核算工作的落實(shí)是至關(guān)重要的。但是，一些事業(yè)單位仍存在會計(jì)機(jī)制落實(shí)不足的問題，如會計(jì)基礎(chǔ)操作不規(guī)范、內(nèi)部控制制度實(shí)施不完善等。若這些現(xiàn)象不能及時(shí)處理，輕則影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行效率，重則會造成財(cái)務(wù)工作形同虛設(shè)。為了更好地保證其資產(chǎn)的

BOT模式實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許，允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府保證私人資本具有獲取利潤的機(jī)會，施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。所以

在業(yè)財(cái)融合的時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的職能和作用，不再局限于在企業(yè)業(yè)務(wù)開展后的管理，而直接參與到企業(yè)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備與進(jìn)行階段中，實(shí)施全面的財(cái)務(wù)管理和控制工作。業(yè)財(cái)融合的企業(yè)管理工作模式能夠有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的暢通，改善傳統(tǒng)管理模式中的不足，加強(qiáng)不同職能部門在各自業(yè)務(wù)

一、政府會計(jì)改革背景簡介 目前政府部門對會計(jì)管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度正在不斷的完善，同時(shí)也在優(yōu)化以及革新，自從1992年一直到2006年，財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)出現(xiàn)了五次重大的變革。從1993年開始，正式頒布了新會計(jì)制度，2013年時(shí)，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化。2014年12月份，國

鋼鐵企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展能夠助推經(jīng)濟(jì)水平的提高，在我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)期，鋼鐵企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)對相關(guān)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用。通常鋼鐵企業(yè)對經(jīng)營活動進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，比較注重原料損耗和燃料成本控制。當(dāng)企業(yè)構(gòu)建了信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，信息化

隨著我國社會改革工作不斷深入推進(jìn)，市場商業(yè)環(huán)境發(fā)生了顛覆性變化，對我國各行各業(yè)發(fā)展造成的影響十分深遠(yuǎn)。對于科研事業(yè)單位而言，應(yīng)積極汲取先進(jìn)的管理理念及手段，結(jié)合外部環(huán)境帶來的影響，對自身管理制度及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與轉(zhuǎn)變，促使科研事業(yè)單位能夠更加適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求。

一、數(shù)字化發(fā)展背景下，傳統(tǒng)超市擁抱互聯(lián)網(wǎng)浙江是數(shù)字經(jīng)濟(jì)大省，浙中金華東陽市地理上與世界小商品城義烏接壤，近年來，隨著電商滲透到顧客每個(gè)消費(fèi)場景中，傳統(tǒng)超市銷售受到較大的沖擊。根據(jù)相關(guān)調(diào)研資料，在國內(nèi)知名超市“胖東來”所在的許昌市，顧客對于電商的使用頻率與東陽相比，頻率明顯偏低

低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種低能耗、低污染、低排放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，意味著減少溫室氣體排放，尤其是有效控制二氧化碳排放，最終收獲最大的社會產(chǎn)出。本質(zhì)上，要提高能源利用效率，必須建立新的產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)。核心內(nèi)容是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展理念轉(zhuǎn)變。到2020年，排放量將比2005年減少40

房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、資金需求量大、決策風(fēng)險(xiǎn)高以及成本管理復(fù)雜等特點(diǎn)，在實(shí)際經(jīng)營過程中存在諸多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，只有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理質(zhì)量才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)控環(huán)境，因此要求企業(yè)管理人員提高重視，充分考慮房地產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

資產(chǎn)管理對行政事業(yè)單位的發(fā)展具有較大的影響，做好資產(chǎn)管理工作具有必要性，使單位具有良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，提高單位資產(chǎn)運(yùn)用的完善性。政府采購涉及到財(cái)政資金的處理問題，需要構(gòu)建有效的約束手段，對采購過程進(jìn)行控制，保障資產(chǎn)管理方法的有效性。內(nèi)部控制可以對資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對資產(chǎn)管

PPP項(xiàng)目模式與一般項(xiàng)目中所采用的總承包模式有一定的差別，對于PPP項(xiàng)目來說，社會資本方需要與政府部門密切合作，參與項(xiàng)目全過程的建設(shè)和管理，并且更應(yīng)該注重于建筑建設(shè)質(zhì)量，規(guī)避建設(shè)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，與政府單位形成利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的全程合作關(guān)系，這樣能夠減少政府的財(cái)政支付和企業(yè)的

混凝土制品以混凝土（包括砂漿）為基本材料制成的產(chǎn)品，一般由工廠預(yù)制，然后運(yùn)到建筑施工現(xiàn)場鋪設(shè)或安裝，主要供應(yīng)與建筑行業(yè)以及水利工程行業(yè)。在我國市場化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及資本市場對于建筑行業(yè)長期發(fā)展趨勢的認(rèn)同，我國建筑行業(yè)迎來了較好的市場機(jī)遇。2020年我國建筑行業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)26.

財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)日常管理工作中的重要環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展。近年來，全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷加快，使得各個(gè)行業(yè)之間的競爭愈加激烈，為了更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力，企業(yè)除了需要具備創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)外，還應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)生產(chǎn)

為適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)體制改革，傳統(tǒng)建筑企業(yè)必須不斷完善自身管理體制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，才能不輸給激烈的市場競爭。當(dāng)前，雖然我國經(jīng)濟(jì)高速增長的速度有所變緩，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，但是經(jīng)濟(jì)依然在保持平穩(wěn)的增長。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的勢頭也是一片大好，這就導(dǎo)致了建筑企

一家成功的企業(yè)必然需要具備較高的發(fā)展理念和戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)規(guī)劃以及過硬的管理水平，而支持企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營、管理和發(fā)展的除人力資源載體以外，還需要充足的資金，可以將人力資源比作人的骨骼，而資金是人的血液，可以說，任何企業(yè)不可“無人”，更不可“無錢”，否則企業(yè)必然會走向終結(jié)，由此可見

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度雖然正逐漸放緩，但是發(fā)展質(zhì)量仍然不低。在該過程中，物業(yè)公司的發(fā)展也較為明顯，但其財(cái)務(wù)內(nèi)控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作也存在一定的問題，物業(yè)公司需要重視該方面的工作情況，采取相應(yīng)的對策來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助物業(yè)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。對于物業(yè)公司而言，造成其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，從

一、引言內(nèi)部控制對于公立醫(yī)院運(yùn)營不可或缺，作為公立醫(yī)院發(fā)展的有力保證，已經(jīng)成為現(xiàn)代公立醫(yī)院發(fā)展的“穩(wěn)定器”。內(nèi)部控制不但能夠起到充分利用資源的作用，更能夠減少運(yùn)營成本，改進(jìn)管理水平，更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國際化趨勢。近年來，國際財(cái)務(wù)舞弊丑聞屢見不鮮，公立醫(yī)院運(yùn)營失敗案例層出不

按照項(xiàng)目區(qū)分理論，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目劃分為公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性與經(jīng)營性項(xiàng)目三種類型[1]。一般認(rèn)為，公益性項(xiàng)目是既沒有收費(fèi)機(jī)制也沒有資金流入，存在市場失靈和缺位現(xiàn)象，只能由代表公眾利益的政府來進(jìn)行投資的項(xiàng)目類型，如公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、城市敞開式道路、園林綠化、城市防災(zāi)系統(tǒng)等；準(zhǔn)

金融是經(jīng)濟(jì)的核心。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)社會向前進(jìn)步，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式顯然已不適應(yīng)時(shí)代潮流。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮重要載體的農(nóng)村信用社不僅面臨宏觀經(jīng)濟(jì)下行所帶來的巨大壓力以及金融市場變革所致各金融載體競相涌現(xiàn)，挑戰(zhàn)一時(shí)加劇。另外，人們對需求向度、廣度和質(zhì)量在不斷提升擴(kuò)展，公

1995年《國家安居工程實(shí)施方案》的頒布有效的緩解了住房短缺的社會問題，中國的保障性安居工程建設(shè)正式拉開帷幕。截至目前，我國保障性住房覆蓋率已達(dá)到20%以上。這一民生工程真正調(diào)動起老百姓的熱情和積極性，提高了資源的利用率，改善了人民群眾的居住條件，減小了低收入百姓的生活壓力。