新經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言的，新經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵是指用創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)在于信息技術(shù)的成熟以及經(jīng)濟(jì)全球化。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展一直以來(lái)都是立足于國(guó)內(nèi)以及國(guó)際傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，伴隨著新經(jīng)濟(jì)模式的不斷擴(kuò)展，其對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了巨大的沖擊，這些變化

住房供應(yīng)體制與潛在需求及有效需求轉(zhuǎn)化息息相關(guān)。通過(guò)住房分配體制改革，由原來(lái)的行政手段、福利性質(zhì)、實(shí)物分配制度轉(zhuǎn)變?yōu)榘磩诜峙錇橹鞯呢泿欧峙渲贫?。然而由于市?chǎng)失靈，居民收入由于各方面原因差距不斷加大，經(jīng)濟(jì)承受能力不一。商家的趨利性使房產(chǎn)供應(yīng)集中在高端區(qū)域。因此，必須深化住房供應(yīng)體

辦文指的是文書處理類工作，它是做好辦公室工作的最基礎(chǔ)的重要性工作，體現(xiàn)的是辦公室人員的基本功和工作效率?；ㄆ陂g，尤其是基建初期，為了使各項(xiàng)工作有章可循，需要根據(jù)實(shí)際情況制定基建、勞動(dòng)、衛(wèi)生、會(huì)議、車輛、電話等一系列管理制度；為了及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)基建工作進(jìn)度情況、問(wèn)題，需要撰寫

一、金融市場(chǎng)上企業(yè)貸款難的主要原因 （一）競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球一體化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，全球經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、貸款信用低，由此導(dǎo)致中小企業(yè)在金融市場(chǎng)上出現(xiàn)了嚴(yán)

一、稅收籌劃的基本概念 稅收策劃又稱節(jié)稅，是指在稅法允許的范圍內(nèi)，當(dāng)存在多種納稅方案可供選擇時(shí)，納稅人選擇稅負(fù)最輕或稅后利潤(rùn)最大的方案來(lái)安排投資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等系列活動(dòng)，是以法律條文為依據(jù)合理又合法的行為。通過(guò)有效的稅收策劃，在稅法既定的范圍內(nèi)合理地減輕稅負(fù)，可增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。如果沒(méi)有一個(gè)比較好的控制環(huán)境，再好的內(nèi)控制度都是流于形式，一切內(nèi)控措施都是空談。所以，要加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制，首先應(yīng)優(yōu)化控制環(huán)境。結(jié)合工作實(shí)際，我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境相關(guān)問(wèn)題淺談自己的看法。 一、

一、績(jī)效指標(biāo)SUCCESS原則的提出及分析 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工績(jī)效指標(biāo)不僅僅具備了普通的績(jī)效考核功能，而且具備了戰(zhàn)略的高度引導(dǎo)性。這要求所設(shè)計(jì)出的績(jī)效指標(biāo)必須經(jīng)過(guò)周密規(guī)劃，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)所運(yùn)用的分析和設(shè)計(jì)方法能經(jīng)得起科學(xué)的考驗(yàn)，同時(shí)設(shè)計(jì)出來(lái)的指標(biāo)能同

一、現(xiàn)金預(yù)算管理的內(nèi)容 現(xiàn)金預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的內(nèi)容，涉及到企業(yè)使用資金的效率問(wèn)題。由于現(xiàn)金的流動(dòng)性最強(qiáng)，企業(yè)必須擁有一定的現(xiàn)金，來(lái)應(yīng)付突發(fā)的支出情況。現(xiàn)金是企業(yè)的血液，企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金，基本上是無(wú)法存活很久。但是，現(xiàn)金的收益性在所有資產(chǎn)中是最小的，擁有太多的現(xiàn)金會(huì)減

美國(guó)哈佛大學(xué)教授詹姆斯通過(guò)對(duì)人的激勵(lì)問(wèn)題專題研究以后，得出的結(jié)論是：如果沒(méi)有激勵(lì)，一個(gè)人的能力發(fā)揮不過(guò)20%～30%；如果施之以激勵(lì)，可發(fā)揮到80%～90%，這就說(shuō)明在管理中激勵(lì)的作用。激勵(lì)是人本管理的核心內(nèi)容。實(shí)行人本管理，把人作為企業(yè)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是現(xiàn)代企業(yè)制度

一、小企業(yè)主家庭理財(cái)服務(wù)方案 對(duì)于小企業(yè)主家庭理財(cái)服務(wù)方案，主要包括家庭成員的保險(xiǎn)規(guī)劃、子女教育規(guī)劃、養(yǎng)老金規(guī)劃、個(gè)人信用卡的辦理及額度授予以及其他增值服務(wù)。 小企業(yè)因其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制以及企業(yè)員工流動(dòng)性較強(qiáng)的影響，有的是沒(méi)有“三金”辦理的，商業(yè)銀行個(gè)人客戶經(jīng)理可以為其

一、中央銀行會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn) （一）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)多 人民銀行目前從事會(huì)計(jì)核算的縣（市）支行超過(guò)兩千家，中心支行也有三百余家，存在會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的物理節(jié)點(diǎn)較多。同時(shí)，人民銀行資金出入口比較多，目前包含大額支付往來(lái)、同城票據(jù)交換以及柜面提出等，資金出入控制工作量很大。另

高校閑暇教育的功能 1.有助于促進(jìn)大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展 目前大學(xué)生擁有比較充裕的閑暇時(shí)間，在這些閑暇時(shí)間內(nèi)，每個(gè)大學(xué)生都可以隨心所欲地去安排生活，自由地、不受限制地選擇符合自己內(nèi)心需要的、自己認(rèn)為有意義、有興趣的活動(dòng)方式，并在這一過(guò)程中真實(shí)地、自由地表現(xiàn)出與學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)中完全

一、對(duì)課堂要素再認(rèn)知 當(dāng)前學(xué)界對(duì)課堂教學(xué)要素的界定還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的被廣泛接受的觀點(diǎn)，大體羅列起來(lái)主要包括以下幾種說(shuō)法：一是“三要素”說(shuō)，即“教師、學(xué)生、教材”。二是“四要素”說(shuō)，即“教師、學(xué)生、教材、環(huán)境”。三是“五要素”說(shuō)，即“教師、學(xué)生、教材、工具、方法”。四是“六

目前雖然理論界和實(shí)踐部門對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在問(wèn)題和市場(chǎng)定位等方面進(jìn)行了一定的研究和探討，但是現(xiàn)有研究成果還存在許多遺憾和不足，有待在理論上進(jìn)一步深化，尤其是在村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、盈利能力、金融同業(yè)合作及政府扶植力度等方面的研究相對(duì)較為缺乏?；诖耍疚臄M在對(duì)我國(guó)村鎮(zhèn)

一、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作與PEST、SWOT分析 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)信息化高度發(fā)展的產(chǎn)物，是銀行為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在法律和道德范圍內(nèi)系統(tǒng)收集、分析與管理關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行自身和競(jìng)爭(zhēng)策略信息的過(guò)程與行為。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集方法主要有：文獻(xiàn)搜集法、觀察法、調(diào)查法、溝通等

商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)是指其由于對(duì)未來(lái)結(jié)果的不確定性，使得銀行預(yù)期收益與實(shí)際收益產(chǎn)生偏差。廣義的風(fēng)險(xiǎn)包括了銀行可能的收益和可能的損失；而狹義的風(fēng)險(xiǎn)只指銀行可能的損失。本文探討的風(fēng)險(xiǎn)僅指狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，即銀行可能面臨的損失。按照銀行風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)可以分為五類。它們分別是：

一、什么是情感營(yíng)銷 簡(jiǎn)而言之，情感營(yíng)銷就是指通過(guò)與顧客或客戶進(jìn)行心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛(ài)，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種營(yíng)銷方式。情感營(yíng)銷顧名思義就是把消費(fèi)者的個(gè)人情感和需求作為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心，將情感策略貫穿于服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告、促銷等各個(gè)

一、邊緣化：農(nóng)民工“虛城市化”的陣痛與特征 (一)農(nóng)民工“虛城市化”的內(nèi)涵 威廉·配第認(rèn)為：“比較利益差異的存在促使了社會(huì)勞動(dòng)者從農(nóng)業(yè)部門流向工業(yè)部門和商業(yè)部門?！薄＠?E.S.Lee)、博格(D.J.Bogue)等人認(rèn)為：“主要包括距離遠(yuǎn)近、物質(zhì)障礙、語(yǔ)言文化的差異，以

一 列寧推行新經(jīng)濟(jì)政策的目的，主要是為了盡快解決建國(guó)初期國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難及由此引起的社會(huì)政治問(wèn)題。 建國(guó)初期造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難的原因，除國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)等客觀因素外，最根本的原因是政策本身及實(shí)行政策過(guò)程中所造成的。雖然在積聚物力爭(zhēng)取戰(zhàn)爭(zhēng)勝利方面“戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義”政策發(fā)揮了巨大作

收入這本論集中的這些篇什，系我從20世紀(jì)80年代中期進(jìn)入中國(guó)古代文論研究領(lǐng)域以來(lái)，所撰寫的中國(guó)古代文論研究方面的學(xué)術(shù)論文的一部分。光陰荏苒，歲月如斯。如果從我于1986年在《思想戰(zhàn)線》(1986年第3期)發(fā)表自己的第一篇學(xué)術(shù)論文《談“易象”》算起的。到如今，已經(jīng)是25年的時(shí)光